Как «Сибуринтех» готовит качественные кадры для отрасли

Компания «Сибур» создала Центр развития инженерно-технической экспертизы «Сибуринтех», который станет «фабрикой образования» для технических кадров всей нефтехимической отрасли и смежных отраслей

Центр развития инженерно-технической экспертизы «Сибуринтех» был введен в эксплуатацию в декабре 2019 года. Главная идея проекта — создать «фабрику образования» для повышения эффективности персонала для отрасли. «Сибуринтех» является частью большого корпоративного университета и общей образовательной повестки «Сибура». Такая связка дает возможность встраивать разные компетенции в программу обучения.

Когда институт только создавался, его организаторы посетили учебные центры крупнейших компаний мира в Малайзии, Куала-Лумпуре, Нью-Йорке, чтобы понять тренд развития таких учебных центров.

«Скажу честно: наш центр лучше. Мы сделали выжимку лучших решений и мировых бенчмарков. Не ограничились только „хардами“ для рабочих и „софтами“ для управляющего персонала. У нас получился многофункциональный учебный центр с очень широкой повесткой»

Роман Селезнев, директор центра развития инженерно-технической экспертизы «Сибуринтех».

Преподавателями центра являются практики с производства с опытом наставничества. На старте проекта были отобраны 300 человек, которые прошли обучение по профилям тренеров. В итоге сейчас преподают в «Сибуринтехе» около ста специалистов разного профиля.

«Все программы основаны на прикладной составляющей. Теории в программах — 20% (обычно 60-70%). То есть мы не академическое образовательное учреждение, которое рассказывает „букварь“. Мы готовим не теоретиков. У нас все преподаватели — действующие сотрудники, эксперты в своих областях, очень глубокие. Они рассказывают про реальности. А техническая аудитория очень скептична. Она требует кейсы из реальной жизни, а не формулы и слова»

Роман Селезнев.

На данный момент в центре обучаются 12 тыс. человек. Когда учреждение выйдет на полную загрузку, оно будет обучать 200 человек в день. Все студенты — люди с базовой подготовкой. Они проходят здесь интенсивное обучение в течение трех-десяти рабочих дней, фактически без отрыва от основной работы получают более глубокую функциональную экспертизу, а затем и поддержку на рабочих местах.

Группы студентов небольшие, около 15 человек. Индивидуальный подход дает возможность студентам буквально собственными руками пройти всю цепочку технических операций и закрепить в памяти правильную последовательность решения различных задач.

«В одной группе могут оказаться машинист и главный механик завода. Машинист смотрит на главного механика, понимает, как тот мыслит и действует, какие вопросы задает, о чем думает. Учится и растет»

Роман Селезнев.

Образовательный процесс выстроен таким образом, что узкие специалисты расширяют свои компетенции.

«Технический рабочий сегодня — это не просто человек, разбирающийся в железе. Это человек-коммуникатор, понимающий свое место в экосистеме компании, думающий метриками бизнеса и владеющий цифровыми технологиями»

Роман Селезнев.

Студенты центра оттачивают умения и получают новые навыки на тренажерах виртуальной реальности, в видеостудии, в лабораториях аддитивных технологий и цифровых инструментов, которые являются передовыми не только в нашей стране, но и в мире.

«Если руководителя в компанию можно взять из другой компании и относительно быстро погрузить в контекст, то инженера лучше растить. Тот же начальник смены на современном предприятии должен понимать и технологию, и методику управления, и принципы взаимодействия с другими подразделениями»

Марина Деревлева, и. о. директора корпоративного университета «Сибура».

В своей работе центр ориентируется на запрос компаний-партнеров, а также на запрос академической среды и муниципалитетов, обеспечивая их синергию, взаимовыгодное сотрудничество и обогащение. Напомним, что «Сибур» строит и модернизирует заводы, используя оборудование и технологии ведущих мировых компаний, которые сотрудничают и с другими промышленными гигантами.

Партнеры «Сибура» также высоко оценивают вклад «Сибуринтеха» в развитие технических кадров для отрасли и оказывают центру всестороннюю поддержку. Например, Schneider Electric ведет работу с командой «Сибура» по оснащению учебных классов уже два года. Компания осуществила поставку учебных стендов и образцов, разработала методологию для преподавателей по соответствующим программам.

«Специалисты „Сибура“ смогут отточить на наших стендах навыки безаварийной эксплуатации оборудования и освоить лучшие практики построения систем автоматизации и распределения электроэнергии»

Станислав Черников, руководитель Центра обучения Schneider Electric в России и СНГ.

Эти навыки позволят специалистам оперативно и, главное, правильно реагировать на возможные перебои в работе оборудования, влияющего на технологические процессы.

«Очень важно иметь высококвалифицированный персонал, который разбирается в особенностях техники разных производителей. Зачастую многие вопросы, связанные с восстановлением работоспособности современного оборудования, возможно решить без привлечения вендора»

Йохан Вандерплаетсе, президент Schneider Electric в России и СНГ.

Эксперты отмечают, что в эпоху «Индустрии 4.0», когда стремительно меняются технологии и требования к специалистам (к уровню их профессиональной подготовки, кругозору, мышлению), важно работать на опережение.

«И у „Сибура“ это хорошо получается. Центр развития инженерно-технической экспертизы может дать мощный прорыв к новым достижениям, открытиям и их эффективному использованию на практике не только в нефтехимической отрасли, но и в других индустриях. И мы по-настоящему гордимся тем, что причастны к этому»

Владимир Савельев, генеральный директор ООО «Йокогава Электрик СНГ».

У компании «Йокогава Электрик СНГ» в «Сибуринтех» есть учебный класс со стендами, где представлены контрольно-измерительные приборы, системы управления и другое оборудование. И этот класс имеет реальную практическую ценность для операторов технологических установок. С помощью оборудования на стендах они могут разобрать весь процесс выпуска продукции детально, «в разрезе».

Есть в центре и отраслевые ноу-хау в сфере инжиниринга и цифровизации от компании «Сименс».

«Арсенал цифровых инструментов и решений постоянно расширяется. Одним из барьеров на пути трансформации становится кадровый дефицит. Остро не хватает специалистов, которые обладают знаниями в ИТ, автоматизации, цифровизации и одновременно владеют индустриальной экспертизой»

Жанна Шалыгина, директор управления «Цифровое производство» «Сименс» в России.

Фотографии: iStock

Читайте также