Как начать бизнес с нуля после нескольких провалов

Основатель «Рокетбанка» и платформы для работы с внештатниками «Консоль» Михаил Провизион рассказал, почему неудачи в делах — это нормально

Не все бизнес-идеи оказываются удачны. И даже опытные предприниматели не застрахованы от провалов. Основатель «Рокетбанка» и платформы «Консоль» Михаил Провизион хорошо известен на рынке. Но мало кто знает, что между двумя успешными проектами было еще три — неудачных. Бизнесмен пробовал запустить систему по автоматизации трудовых отношений, создать умные очки для детей со склонностью к близорукости и автоматизированные чек-листы для бизнеса. Но проекты «не полетели». Михаил Провизион рассказал о том, как пережить демотивирующий период неудач и не сдаться и почему ошибки — это нормально.

На ошибках учимся

Ошибки нельзя записывать на свой счет. Это больше всего демотивирует. У всех предпринимателей, даже самых успешных, были не взлетевшие проекты. Просто о них мало известно. Их не вписывают в резюме, о них редко рассказывают публично. К неудаче следует относиться как к уроку, из которого нужно сделать выводы. Понять, что пошло не так, исправить это и больше стараться не допускать таких ошибок. Самое главное — не относиться к ним как к проигрышам и не ставить на себе клеймо неудачника.

В какой-то момент каждому предпринимателю нужно сделать достаточное количество ошибок. Это выработает привычку не обращать на них много внимания, а быстро прорабатывать полученные уроки и двигаться дальше.

Три навыка успешного стартапера:

1. Исследуй

Для предпринимателя очень важно уметь исследовать. Стартап — это, по сути, задача с множеством неизвестных: какой рынок выбрать, кто твоя аудитория, каким будет продукт и прочее. Чтобы ответить на эти вопросы, нужно достаточно долго изучать окружающую реальность и тестировать разные гипотезы.

2. Общайся с клиентами

Умение общаться с клиентами очень важно. Подойди к человеку и скажи: «Вот, смотри, какая у меня есть идея». Взамен ты получишь обратную связь, которую сможешь интегрировать в свой проект и улучшить его. Если продукт получится еще и продать, это важный индикатор. Значит, твое дело нужно окружающим, за него готовы заплатить деньги.

3. Собирай команду

Способность создать хорошую команду — залог успеха. Для этого нужно объективно оценивать свои качества, способности и подбирать таких людей, которые будут дополнять тебя. Сооснователи — всегда крутые профессионалы, которых нужно очень хорошо замотивировать. Они должны верить в идею, в проект, в тебя. У вас должны быть общие цели. Идея, рынок могут поменяться. Так часто бывает. Но если у тебя хорошая команда, она спокойно с этим справится.

Как справиться с выгоранием

Иногда бывает так, что и команда не помогает. Человек выгорает. Как, в принципе, это работает? Мое объяснение такое — в каждом из нас живет сознательное и бессознательное. Сознательно я, например, могу выбрать какой-то проект и начать его делать. Но у бессознательной части тоже есть «мнение на этот счет». Выгорание — конфликт этих двух составляющих. Определить его не всегда легко. Самый простой совет в этой ситуации — делайте побольше того, что хочется, а не того, что надо. Счастливы те, кто находит баланс между своими «хочу» и «надо».

Найм — тоже опыт

Как это ни странно, если нужный проект долго не приходит, то выходом может быть найм. Работа на компанию, особенно крупную, помогает быстро разобраться в каком-нибудь новом интересном рынке или направлении, набрать компетенции, познакомиться с нужными людьми. В будущем это может стать отправной точкой для запуска своего проекта.

Ранее +1Платформа рассказывала, как локдаун изменил рынок труда. В октябре 2021 года в Москве было открыто на 3% новых вакансий больше, чем в сентябре. При этом работодатели признают, что рынок изменился. Удаленные сотрудники выросли в цене и стали больше ценить свободу.

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен.

Фотографии: tomazl / iStock

Читайте также